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風險因素分析法是(shi)指對(dui)可能(neng)導(dao)致風險發生(sheng)的因素進行評價分析
風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)因素分析(xi)法是(shi)指對可(ke)能導致(zhi)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)發生的因素進行評價分析(xi)，從(cong)而(er)確(que)定(ding)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)發生概率大小的風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)評估(gu)方法。其一般思路是(shi)：調查風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)源→識(shi)別風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)轉化條(tiao)件→確(que)定(ding)轉化條(tiao)件是(shi)否(fou)具(ju)備(bei)→估(gu)計(ji)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)發生的后果→風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)評價。
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詳細(xi)風(feng)險評估(gu)要求對資產進行(xing)詳細(xi)識(shi)別和評價(jia)
詳(xiang)(xiang)細(xi)風(feng)險評(ping)估要(yao)求對(dui)(dui)資產進行(xing)詳(xiang)(xiang)細(xi)識(shi)別(bie)和(he)評(ping)價，對(dui)(dui)可能引起風(feng)險的威脅(xie)和(he)弱點水平進行(xing)評(ping)估，根據風(feng)險評(ping)估的結果來識(shi)別(bie)和(he)選擇(ze)安全(quan)措(cuo)施。
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根(gen)據安全目標確定了自己(ji)的安全戰略
在風(feng)險管理的(de)前期準備階段，組織已(yi)經根據安(an)全目標(biao)確定了自己的(de)安(an)全戰(zhan)略(lve)，其中就包(bao)括對風(feng)險評(ping)估戰(zhan)略(lve)的(de)考(kao)慮。所謂風(feng)險評(ping)估戰(zhan)略(lve)
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社(she)會(hui)穩(wen)定風險評估是指組織實施或審(shen)批審(shen)核前(qian)
社(she)會(hui)(hui)穩定風險評估是指重(zhong)大(da)事項在制(zhi)定出臺、組織(zhi)實施或(huo)審(shen)批審(shen)核前，對有可能影響社(she)會(hui)(hui)穩定的(de)隱患和(he)風險，在合法性、合理性、可行性、可控性等方(fang)面(mian)開展調查(cha)、預測(ce)、分(fen)析和(he)評估，促進決(jue)策、執(zhi)行、實施方(fang)案的(de)完善(shan)，落實風險防(fang)范化(hua)解和(he)處置措(cuo)施，以防(fang)范、降低或(huo)消除(chu)實施過程中的(de)涉穩風險，為推進重(zhong)大(da)事項順利(li)實施提供保(bao)障，確保(bao)社(she)會(hui)(hui)和(he)諧穩定。
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開展(zhan)風險(xian)(xian)評估，應當形成風險(xian)(xian)評估報告
風(feng)(feng)險(xian)(xian)評(ping)估(gu)報告包括評(ping)估(gu)事項(xiang)和評(ping)估(gu)過(guo)程(cheng)、各方意見及(ji)其(qi)采(cai)納情況、決策(ce)可能引(yin)發的風(feng)(feng)險(xian)(xian)、風(feng)(feng)險(xian)(xian)等級、評(ping)估(gu)結論和對策(ce)建議、風(feng)(feng)險(xian)(xian)防范(fan)措施和處置預案等內(nei)容。
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對可能(neng)影響社會(hui)穩定(ding)的項目(mu)進行(xing)調查分析
對可能影響社(she)會穩(wen)定的(de)項目進行(xing)調查分(fen)析(xi)，征詢相關群眾意見，查找(zhao)并(bing)列出(chu)風險點、風險發生的(de)可能性及影響程(cheng)度
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